يوجد مثالان ملحوظان على نجاح مجموعة تطوير بايثياس في مجال إدارة الأزمات العالمية للمرافق العامة. أولهما كان إنجازا رئيسيا تمثل في تنفيذ خدمة متكاملة للطاقة والحرارة عموديًا في ألماتي، كازاخستان. ولم يقتصر هذا النهج المتكامل على ترشيد خدمات الكهرباء والتدفئة فحسب، بل حسن أيضًا الإدارة الشاملة للمرافق. أما المثال الثاني، فتجسد في إنشاء نظام فعّال لإدارة دورة الإيرادات لشركة توزيع الكهرباء في لاغوس، نيجيريا. وقد ساهم بشكل كبير في تحسين الجوانب المالية لتوزيع الكهرباء، مما ضمن عملية أكثر استدامة وكفاءة. تعتبر كلتا المبادرتين نماذج حية في معالجة أزمات المرافق العامة على المستوى الدولي، وتبرزان أهمية الحلول المبتكرة المصممة خصيصًا للتحديات الفريدة التي تواجهها مناطق مختلفة.